-Bir işletme için en maliyetli süreç, yeni işe alınan personelin 3 ay içinde işten ayrılmasıdır. Bu, hem zaman hem de eğitim maliyeti kaybıdır.
Aidiyet ve Disiplin: Yabancı iş gücü, çalışma izni ve belirli sözleşmelere dayalı çalıştığı için yerel iş gücüne oranla çok daha düşük bir “işten ayrılma” oranına sahiptir.
Süreklilik Arz Eden Üretim: Özellikle vardiyalı sistemde çalışan çelik kapı ve mobilya fabrikalarında, bir kişinin işe gelmemesi tüm bandı durdurabilir. Yabancı personel, istikrarlı çalışma temposuyla bu riski minimize eder.
Uzun Vadeli Planlama: İşletmeler, personelinin en az 2-3 yıl sabit kalacağını bildiğinde üretim hedeflerini daha agresif belirleyebilir.




“Sanayide Sürdürülebilir Verimlilik: İş Gücü Devir Oranını (Turnover) Düşürmek” için 2 yanıt
merhabalar
Merhaba